«Ваш бизнес уникален — и ваше ИТ-обучение должно быть таким же. Не кормите команду теорией —дайте им инструменты, которые работают здесь и сейчас».
Цель: Повышение цифровой грамотности и снижение рисков человеческого фактора. Программы:
Кибербезопасность:
Как распознать фишинг, социальную инженерию, поддельные письма.
Работа с двухфакторной аутентификацией и VPN.
Пример: Интерактивные симуляции атак + тестирование на фишинг.
Работа с облачными сервисами:
Основы Mail Workspace / Яндекс 365 (документы, таблицы, хранилища).
Безопасное хранение и передача данных.
Автоматизация рутины:
Использование RPA-ботов для формирования отчётов, переноса данных.
Формат:
Короткие вебинары (30–60 мин) + тесты.
Геймификация: баллы за успешное прохождение модулей.
Цель: Глубокая настройка и управление системами.
Программы:
Работа с SIEM-системами:
Анализ логов, настройка правил для обнаружения угроз.
Пример: Обнаружение аномалий в трафике с помощью Kaspersky KUMA/PT MaxPatrol.
Интеграция ERP/CRM:
Настройка API между системами (например, интеграция 1С и Jira Service Management).
Устранение ошибок синхронизации данных.
Управление облачной инфраструктурой (Yandex.Cloud/OpenStack):
Оптимизация затрат: выбор тарифов, автоскейлинг.
Резервное копирование и восстановление данных.
Формат:
Практические воркшопы с реальными кейсами.
Доступ к тестовым средам для экспериментов.
Цель: Понимание ROI ИТ-инвестиций и управление цифровыми рисками.
Программы:
ИТ-стратегия для бизнеса:
Как выбрать между облаком и локальными серверами.
Оценка стоимости владения (TCO) для ИТ-решений.
Кибербезопасность для менеджмента:
Минимизация юридических рисков (152-ФЗ, GDPR).
Составление плана реагирования на инциденты (например, утечка данных).
Аналитика и метрики:
Как читать отчёты SIEM-систем и использовать их для принятия решений.
Формат:
Индивидуальные консультации + дашборды с KPI.
Кейсы из практики: Как внедрение SIEM сократило простои на 40% в сети отелей.
Цель: Подготовить сотрудников к решению задач в рамках реализуемого проекта, минимизировать ошибки и ускорить внедрение технологий. Программа обучения (на примере внедрения Битрикс24): Базовый модуль для всех сотрудников:
Знакомство с интерфейсом Битрикс24: задачи, календари, документы.
Работа с CRM: добавление клиентов, отслеживание сделок, настройка воронок продаж.
Пример: Как за 15 минут создать шаблон для массовой рассылки клиентам.
Углублённый модуль для менеджеров и администраторов: Автоматизация процессов:
Настройка бизнес-процессов (например, согласование договоров).
Интеграция с почтой и телефонией.
Аналитика:
Формирование отчётов по конверсии, нагрузке на отделы.
Пример: Как снизить время обработки заявки с 2 часов до 30 минут.
Технический модуль для IT-специалистов:
Интеграция Битрикс24 с внешними системами (1С, сайт, IP-телефония).
Настройка прав доступа и ролевой модели.
Резервное копирование и восстановление данных.
Формат обучения: Практические воркшопы:
Упражнения на тестовой копии Битрикс24 с реальными данными компании.
Пример задачи: Настройте автоматическое создание задачи в CRM при заказе на сайте. Индивидуальные консультации:
Разбор «узких мест» проекта (например, миграция данных из старой CRM).
Доступ к материалам:
Видеоинструкции, чек-листы, шаблоны процессов.
Тестирование:
Проверка навыков после каждого модуля (например, создайте воронку продаж за 10 минут).
Суть консультации: Обучение руководителей управлению ИТ-бюджетом и действиям в кризисных ситуациях через:
Анализ и оптимизацию ИТ-расходов (аудит, переход на облако, расчёт окупаемости).
Симуляцию кризисов (кибератаки, сбои инфраструктуры) с пошаговым планом реагирования.
Результаты: Экономия бюджета:
Пример: Компания сократила расходы на ₽400 тыс./год, перейдя с локальных серверов на Yandex.Cloud.
Высвобожденные средства вложили в CRM → рост продаж на 15%.
Готовность к кризисам:
Руководитель сети отелей снизил потенциальные убытки с ₽10 млн до ₽1,5 млн, отработав сценарий ransomware-атаки.
Внедрены решения: Multi-Factor Authentication, автоматическое масштабирование в облаке.
Четкие инструкции:
Алгоритмы действий IT- и PR-команд при простоях (например, восстановление данных за 20 минут).
Рекомендации по предотвращению ошибок (геораспределённые бэкапы).
Итог: Руководители учатся превращать ИТ из затрат в инструмент роста и минимизировать риски.
Общий план ИТ-обучения
Неважно, сколько у вас сотрудников — 5 или 5000. Правильный подход к ИТ превратит
технологии из головной боли в ваш главный актив. Начните с аудита, а
дальше — пошагово к результату
Для малого бизнеса:
Экспресс-аудит ИТ-инфраструктуры (2–4 часа).
Выявление «слепых зон»: отсутствие бэкапов, уязвимости в безопасности.
Пример: Кафе → проверили защиту кассовой системы, обнаружили риск утечки данных.
Для корпораций:
Глубокий анализ ИТ-бюджета и архитектуры.
Оценка интеграции legacy-систем с облачными решениями.
Пример: Юридическая компания → выявили, что 40% бюджета уходит на поддержку устаревшего ПО.
Универсальный подход:
Определить KPI: снижение затрат, ускорение процессов, минимизация рисков.
Согласовать ИТ-стратегию с бизнес-задачами.
Примеры:
Магазин одежды: «Автоматизировать учёт остатков → сократить потери на 20%».
Производство: «Внедрить IoT-датчики → снизить простои оборудования на 30%».
Малый бизнес:
Короткие тренинги для сотрудников (1–2 дня).
Внедрение готовых решений: облачные сервисы, CRM, системы онлайн-записи.
Пример: Агентство недвижимости → обучили работе с Mail Workspace → ускорили документооборот.
Корпорации:
Разработка индивидуальных программ обучения (DevOps, кибербезопасность).
Поэтапное внедрение сложных систем: микросервисы, AI-аналитика.
Пример: Логистическая компания → внедрили Kubernetes → время обработки заказов сократилось в 3 раза.
Для всех:
Проведение сценариев: DDoS-атака, сбой серверов, утечка данных.
Отработка действий команды: IT-отдел, юристы, PR.
Примеры:
Интернет-магазин: Смоделировали атаку на сайт → восстановили работу за 1 час вместо 6.
Сеть отелей: Подготовили протоколы на случай ransomware → снизили потенциальные убытки на 85%.
Адаптивные решения:
Малый бизнес: Отказ от ненужных подписок, переход на open-source.
Корпорации: Переговоры с вендорами, миграция в гибридное облако.
Защиту от типичных рисков (например, потеря данных).
Корпорации получают:
Снижение ИТ-затрат на 15–40%.
Скорость реагирования на кризисы как конкурентное преимущество.
Как выбрать подходящее ИТ-обучение
«Микробизнесу не нужны сложные системы — им важно начать. Корпорациям не стоит экономить на безопасности — это их репутация. Найдите свой уровень и действуйте точечно, но системно».
Критерии
Микробизнес (1–10 сотрудников)
Малый бизнес (10–50 сотрудников)
Средний бизнес (50–500 сотрудников)
Корпорации (500+ сотрудников)
Основные проблемы
- Нет ИТ-инфраструктуры
- Ручной учёт данных
- Риск потери клиентов из-за ошибок
- Отсутствие ИТ-специалиста
- Уязвимости в безопасности
- Неэффективные процессы
- Рост нагрузки на ИТ-системы
- Медленная цифровизация
- Локальные сбои
- Высокие затраты на legacy-системы
- Глобальные киберугрозы
- Конкуренция в инновациях
Бюджет
До ₽50 тыс./год
До ₽300 тыс./год
₽500 тыс. – ₽3 млн/год
От ₽5 млн/год
Цели обучения
- Начать использовать базовые ИТ-инструменты
- Автоматизировать учёт
- Защитить данные
- Внедрить CRM
- Снизить ручной труд
- Масштабировать ИТ-инфраструктуру - Оптимизировать процессы
- Подготовиться к росту
- Настройка Google Workspace
- Внедрение простой CRM (например, Trello)
- Обучение работе с Битрикс24
- Настройка бэкапов
- Защита сайта от DDoS
- Миграция в облако (AWS/Azure)
- Обучение DevOps-основам
- Внедрение ERP-систем
- Переход на микросервисную архитектуру
- Обучение AI-аналитике
- Кризисные симуляции атак
Результат
- Экономия 10–20 часов/месяц
- Снижение ошибок в учёте на 50%
- Рост продаж на 15–25%
- Защита данных
- Сокращение ИТ-затрат на 30%
- Ускорение процессов на 40%
- Снижение downtime
- Подготовка к масштабированию
- Сокращение downtime на 70%
- Экономия ₽10+ млн/год
- Лидерство в инновациях
Как использовать таблицу:
Определите категорию компании по количеству сотрудников и бюджету.
Сопоставьте проблемы из вашего бизнеса с указанными в таблице.
Выберите формат обучения, который соответствует вашим ресурсам и целям.
Ориентируйтесь на примеры решений для быстрого старта.
Преимущества ИТ-обучения
Мой метод обучения обеспечивает не только повышение квалификации сотрудников, но и улучшение бизнес-процессов, снижение рисков и увеличение прибыли
Персонализированные решения под ваш бизнес
Индивидуальный подход: Обучение разрабатывается с учётом специфики компании, команды, её размера и целей.
Пример: Для микробизнеса — настройка Telegram-бота для учёта заказов вместо дорогой CRM. Для корпораций — создание экосистемы AI + Big Data для прогноза спроса.
Отсутствие шаблонных решений: Каждый проект уникален и направлен на решение конкретных задач компании.
Практическое обучение, интегрированное в рабочие процессы
Работа с реальными системами: Обучение проводится на ваших системах (CRM, серверы и т. д.), что обеспечивает немедленное применение полученных знаний.
Примеры: Настройка вашей CRM под отдел продаж, отработка кибератак на ваши серверы.
Обучение без отрыва от работы: Сотрудники учатся в процессе работы, автоматизируя отчеты и настраивая бэкапы.
Гарантия результата
Прописанные в договоре KPI:
Для малого бизнеса: гарантия защиты данных или бесплатный аудит через 6 месяцев.
Для корпораций: сокращение downtime на 50% или дополнительная неделя обучения за счёт компании.
Измеримые результаты: Финальный отчёт с ROI через 90 дней.
Глубокий аудит и стратегия
Комплексный анализ за 72 часа: Выявление ключевых рисков и предложение минимум 3 рабочих решений.
Четкая стратегия: Разработка KPI и плана действий на 1 странице.
Постоянная поддержка и развитие
Пожизненный доступ к обновлениям: Ваша команда получит новые материалы и инструменты по мере развития технологий — без доплат.
Проактивный мониторинг: В течение 6 месяцев после обучения мы отслеживаем ключевые метрики (например, скорость работы систем) и предлагаем корректировки.
Консультации по специальным тарифам: Обмен опытом и решениями нестандартных задач в вашей компании.
Пример: После внедрения ERP-системы для сети ресторанов мы ежеквартально обновляли модули под новые требования Роспотребнадзора.
Закажите ИТ-обучение для вашей компании, получая бизнес-результаты, а не теорию