интеграции без разрывов в процессах с ростом ключевых метрик с подбором технологий под ваши KPI, а не под рекламу вендоров
Виды автоматизации бизнес-процессов
Задачи:
Оптимизация ограниченных ресурсов.
Быстрый старт без сложных интеграций.
Услуги: Автоматизация продаж:
Настройка воронок продаж в CRM (регистрация лидов, уведомления, напоминания).
Интеграция с мессенджерами (Telegram, WhatsApp) для мгновенной связи с клиентами.
Пример: Интернет-магазин одежды увеличил конверсию на 25% за счет автоматических напоминаний о брони. Управление задачами:
Создание чек-листов и шаблонов для повторяющихся процессов (отгрузка, отчетность).
Пример: Студия дизайна сократила время согласования проектов с 3 дней до 6 часов. Базовая аналитика:
Дашборды для отслеживания ключевых метрик: LTV, средний чек, ROI рекламы.
Задачи:
Масштабирование без потери контроля.
Снижение операционных издержек.
Услуги: Сквозная аналитика:
Интеграция CRM с рекламными сервисами (Google Ads, Яндекс.Директ) и call-трекингом.
Пример: Сеть кофеен увеличила ROI рекламы на 40%, исключив неэффективные каналы. Логистика и складской учет:
Автоматизация заказов, синхронизация остатков с маркетплейсами (Wildberries, Ozon).
Датчики IoT для отслеживания сроков хранения (актуально для HoReCa).
Пример: Производитель продуктов сократил потери из-за просрочки на 35%. Поддержка клиентов:
Чат-боты с ИИ для обработки 80% типовых запросов.
Система NPS-оценок и автоматические триггеры для удержания клиентов.
Задачи:
Централизация управления филиалами.
Повышение безопасности данных.
Услуги: ERP-интеграция:
Связка CRM с 1С, SAP, Oracle для единой базы финансовых и операционных данных.
Пример: Сеть аптек синхронизировала 50+ филиалов — время формирования отчетов сократилось с 2 недель до 3 часов. Управление персоналом:
Автоматизация onboarding, KPI-трекинг, система премирования на основе данных CRM.
Пример: Колл-центр снизил текучесть кадров на 20% за счет прозрачной системы мотивации. Кибербезопасность:
Настройка ролевой модели доступа, DLP-системы, шифрование данных.
Пример: Банк предотвратил 15 попыток утечек за месяц благодаря аудиту прав доступа.
Задачи:
Ускорение разработки и внедрения продуктов.
Услуги:
Автоматизация тестирования:
Сценарии для проверки обновлений, интеграция с Jira, GitHub.
Управление проектами:
Kanban-доски, автоматическое распределение задач между командами.
Пример: Веб-студия сократила сроки сдачи проектов на 30%.
Медицина:
Запись пациентов, напоминания о приемах, интеграция с медицинским ПО.
Пример: Клиника увеличила заполняемость расписания врачей на 50%. Образование:
Автоматизация рассылок, контроль выполнения домашних заданий, аналитика успеваемости.
Строительство:
Трекинг этапов проектов, контроль закупок, прогнозирование сроков сдачи объектов.
Задачи:
Превращение данных в стратегические активы.
Минимизация ручного анализа за счет интеллектуальной обработки информации.
Услуги: Сбор и интеграция данных:
Автоматизация агрегации данных из разрозненных источников (CRM, ERP, соцсети, IoT-устройства).
Пример: Ритейл-сеть объединила данные о продажах, погоде и геолокации → скорректировала ассортимент, увеличив выручку на 18%. Прогнозная аналитика:
Внедрение ML-моделей для прогнозирования спроса, оттока клиентов, рисков срыва поставок.
Пример: Логистическая компания снизила простой грузовиков на 25% благодаря прогнозу загруженности маршрутов. Персонализированные дашборды:
Создание интерактивных отчетов для разных отделов (финансы, маркетинг, продажи) с ключевыми метриками в реальном времени.
Пример: Финтех-стартап сократил время подготовки отчетов для инвесторов с 8 часов до 20 минут. Автоматизация compliance:
Мониторинг изменений в законодательстве и автоматическое обновление внутренних процессов.
Пример: Страховая компания избежала штрафов на 2 млн ₽ благодаря системе отслеживания регуляторных требований. Примеры внедрения: E-commerce:
Динамическое ценообразование на основе анализа конкурентов и спроса → рост маржинальности на 12%.
Производство:
Датчики на оборудовании + предиктивная аналитика → сокращение внеплановых простоев на 40%.
Маркетинг:
Автоматизация A/B-тестирования рекламных креативов → увеличение CTR на 30%.
Общий план автоматизации бизнес-процессов
От аудита до внедрения с оптимизацией бюджета. Уже на этапе аудита выявляю возможности экономии 10–25% ИТ-бюджета.
Цель: Выявить узкие места, избыточные операции и процессы с высокими рисками ошибок.
Действия:
Провести интервью с руководителями и сотрудниками ключевых отделов.
Составить карту процессов (As-Is) с указанием времени, затрат и вовлеченных ресурсов.
Определить KPI для оценки эффективности (например, время обработки заявки, % ошибок в отчетах).
Пример: В логистической компании обнаружили, что ручной ввод данных в Excel занимает 3 часа/день у менеджеров → потенциал автоматизации: +90 часов/месяц.
Срок: 10–14 дней
Цель: Выбрать процессы, автоматизация которых даст максимальный ROI в краткосрочной перспективе.
Оценить каждый процесс по критериям:
Влияние на прибыль (например, сокращение издержек или рост продаж).
Сложность внедрения (время, бюджет, интеграция с текущими системами).
Пример: Для интернет-магазина приоритетом стала автоматизация возвратов (сократили время обработки с 2 дней до 4 часов).
Цель: Оценить эффективность существующих инструментов и найти возможности для экономии. Действия:
Составить список всех используемых ИТ-сервисов (CRM, ERP, облачные хранилища и т.д.).
Проанализировать:
Соответствие функционала бизнес-задачам.
Стоимость лицензий и обслуживания.
Наличие дублирующих систем.
Пример: Обнаружили, что компания платит за 3 разных инструмента аналитики → заменили их на единое BI-решение, сэкономив 200 000 ₽/год.
Цель: Выбрать решения, которые закрывают задачи и минимизируют бюджет.
Сравнить платформы (например, Битрикс24 vs Salesforce, 1С vs Odoo) по критериям:
Стоимость владения (лицензии, поддержка).
Гибкость настройки.
Возможность интеграции с текущими системами.
Провести тестовые внедрения для критически важных процессов.
Пример: Заменили дорогую CRM на облачный аналог с аналогичным функционалом → сократили расходы на 30%.
Цель: Запустить автоматизацию без сбоев в работе.
Действия:
Настроить выбранные инструменты (например, автоматические цепочки в CRM, интеграцию с 1С).
Провести обучение сотрудников: чек-листы, видеоинструкции, тестовые задания.
Запустить пилотный проект в одном отделе → собрать фидбек → масштабировать на всю компанию.
Пример: Внедрили чат-бота для отдела продаж → через 2 недели он обрабатывал 70% типовых запросов.
Цель: Обеспечить долгосрочную эффективность системы.
Действия:
Еженедельно отслеживать метрики (например, время выполнения процессов, % ошибок).
Проводить ежеквартальный аудит ИТ-решений:
Актуальность функционала.
Появление более выгодных альтернатив на рынке.
Пример: Через 6 месяцев перешли на тариф с оплатой за использование вместо фиксированной подписки → сэкономили 15% бюджета.
Преимущества автоматизации бизнес-процессов
Вы платите только за то, что приносит деньги
Аудит «как есть» за 5 дней → вы получаете список из 3–5 процессов, автоматизация которых даст +15–35% к выручке или сократит издержки на 20%.
Кейс: У производителя мебели заменил 4 дублирующих системы на единую CRM → сократили ИТ-расходы на 280 000 ₽/год + ускорили обработку заказов на 40%.
Никаких «коробочных решений» — только индивидуальная настройка
Подбираем технологии под ваши KPI, а не втискиваем процессы в шаблон:
Если ваша боль — логистика: внедряем IoT-датчики и предиктивную аналитику.
Если проблема в продажах: настраиваем сквозную аналитику с AI-прогнозами.
Результат: Сети ресторанов увеличили средний чек на 25% через автоматизацию upsell-сценариев в CRM.
Экономия до 30% ИТ-бюджета за счет оптимизации текущих систем
Анализируем все ваши подписки и лицензии → находим:
Дублирующие сервисы (например, 3 платных инструмента для аналитики вместо одного).
Устаревшие системы, которые можно заменить облачными аналогами.
Кейс: Торговой компании сократили расходы на ПО на 200 000 ₽/квартал, перейдя на пакетную подписку вместо отдельных лицензий.
Интеграция без головной боли
Связываем разрозненные системы (1С, CRM, маркетплейсы, телефонию) в единый контур.
Пример: Для оптового поставщика синхронизировал остатки с Wildberries и Ozon → исключили ручные ошибки и сократили время на обновление данных с 2 часов до 5 минут.
Гарантия результата — в договоре
Фиксируем в SLA:
Рост ключевых метрик (LTV, конверсия, средний чек) на 15%+.
Сокращение времени на рутину у сотрудников на 30–50%.
Вы контролируете каждый этап
Прозрачная отчетность: дашборды с динамикой ROI, экономией времени и снижением ошибок.
Для собственника: Видите, как каждый рубль в автоматизацию превращается в 2–3 рубля прибыли.
Для CFO: Понимаете, какие ИТ-расходы можно сократить без потери эффективности.
Хотите узнать, какие 3 процесса в вашей компании тормозят рост?